En vue de révéler le quartier de Nouveau Port un lieu de rassemblement pour les personnes, la logistique et les capitaux, un nouveau pôle de croissance économique du Hainan et un modèle d’intégration de la nouvelle ville côtière et de la ville portuaire en Chine, nous proposons trois stratégies suivantes: le guidage du trafic, la conception marginale et la sélection du marché, il s’agit aussi de transformer le nouveau port en un moteur de services industriels avec une structure de « double port » et en une nouvelle ville côtière qui rassemble les services financiers, touristiques et résidentiels.
